五年，一個(gè)不長(cháng)不短的時(shí)間隧道；五年，多少加杰人的努力；感謝這些年來(lái)，所有加杰人的努力奮斗，感謝全體加杰采購商的厚愛(ài)支持，在未來(lái)的道路上，我們將更加厚積薄發(fā)，不斷啟航。為配合加杰公司新的五年規劃，全面提升公司各項管理，確保公司戰略目標的實(shí)現，經(jīng)過(guò)不斷的總結創(chuàng )新，加杰公司新的管理模式于2012年正式啟動(dòng)，這將預示著(zhù)加杰更加無(wú)限美好未來(lái)。

       2012年年初，在全體管理人員的努力下，以公司戰略規劃為依據，以實(shí)現公司戰略部署為目的，根據業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度和專(zhuān)業(yè)分工的思路進(jìn)行組織設計，組建成公司幾大職能部門(mén)。定位了各職能部門(mén)的詳細職責，定崗定編，并詳細的說(shuō)明了各崗位的職責要求等，即公司新的《管理手冊》頒布實(shí)施。

       2012年4月，在承先前頒布實(shí)施的《管理手冊》的基礎上，為進(jìn)一步完善公司的管理體系，奠定公司的管理基礎，經(jīng)過(guò)各部門(mén)的努力，再一次頒布發(fā)行了新的《管理制度》，其中包括各部門(mén)工作中的相關(guān)職能制度，相關(guān)的規章制度以及各項工作的詳細流程圖。這將是加杰公司發(fā)展進(jìn)程中重要的時(shí)刻，這將掀開(kāi)加杰發(fā)展嶄新的一頁(yè)，新管理模式的實(shí)施凝聚著(zhù)加杰所有員工的力量，將掀動(dòng)著(zhù)公司全體員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取、不斷創(chuàng )新的新篇章。

      2012年，加杰將迎著(zhù)新的契機，順勢啟航。